FERRARELLE 2023-2025

Tipo: ACCORDI DI GRUPPO
Settore: Acqua
Data della firma: 01/08/2023
Decorrenza: 01/01/2023
Scadenza: 31/12/2025

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Versione 2019-2021
Versione 2015-2017
Versione 2012-2014
Versione 2008-2011

Contenuti

PREMESSA
RELAZIONI INDUSTRIALI
Struttura delle Relazioni Industriali
Sedi degli incontri
OCCUPAZIONE
ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO
FORMAZIONE
SVILUPPO PROFESSIONALE
APPALTI
PARI OPPORTUNITÀ
SICUREZZA ALIMENTARE E AMBIENTALE
SICUREZZA SUL LAVORO
LAVORATORI MIGRANTI
ASSENTEISMO
WELFARE CONTRATTUALE
CONVERTIBILITA’ DEL PPR IN SERVIZI DI WELFARE
PREMIO DI PARTECIPAZIONE AI RISULTATI (PPR 2019-2021)
A) Importi
B) Indicatori e obiettivi
C) Monitoraggio e Verifica
D) Condizioni d’accesso e modalità di erogazione
DECORRENZA E DURATA
ALLEGATO AL CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE DEL 9 LUGLIO 2019

VERBALE DI ACCORDO

Il giorno 9 luglio 2019 presso la sede di Confindustria Caserta rappresentata dal sig. Lorenzo Chiello si sono incontrati:

La FERRARELLE S.p.a. nelle persone dei sigg. Alessandro Frondella, Mariano Sammarco, Nicola Tignonsini, Giuseppe Nappo, Tomaso Plona, Adriano Tartaglia, Marino Viola;
Le segreterie nazionali della FAI-CISL, FLAI-CGIL, UILA-UIL nelle persone dei sigg. Roberto Benaglia, Armando Savignano, Raffaele Ferrone, Marco Gentile, Pietro Pellegrini e Raffaella Sette, le Segreterie provinciali di Brescia e Caserta FAI-CISL, FLAI-CGILA UILA-UIL nelle persone dei sigg. Daniele Cavalleri, Donato Bianchi, Michele Saleri, Bruno Ferrara, Igor Prata, Gaetano Laurenza;
Le R.S.U. degli stabilimenti di Riardo e Boario e della sede di Riardo.

Le parti a seguito dei numerosi incontri tenutisi al fine di approfondire ed esaminare il documento presentato dalle OO.SS. in data 12 dicembre 2018 dopo ampia discussione, concordano quanto segue:

RELAZIONI INDUSTRIALI

Le parti, intendono consolidare il principio della correttezza e del reciproco rispetto dei ruoli, che ha caratterizzato i rapporti finora intercorsi, in un’ottica di miglioramento continuo del dialogo e del confronto, necessario in vista delle problematiche sempre più complesse poste dal mercato di riferimento.

Si conferma quindi l’intento reciproco, compatibilmente con il contesto sempre più concorrenziale, di improntare le relazioni industriali al rispetto dei tempi e dei modi più adeguati alle materie di volta in volta trattate, attraverso criteri di consultazione preventiva, informazione bidirezionale, ricerca di soluzioni condivise.

Con riferimento a quanto sopra, le relazioni verranno articolate come di seguito definite.

Struttura delle Relazioni Industriali

Le parti confermano l’attuale struttura di relazioni, improntata alla correttezza dei rapporti sindacali. A tale principio saranno pertanto improntate le due informative annuali tra Azienda e Coordinamento Nazionale di Gruppo (CNG), costituito dalle Segreterie FAI – FLAI – UILA Nazionali e Territoriali e dalle RSU, che avranno luogo nel periodo primaverile (per l’informativa prevista dal CCNL e l’illustrazione dei risultati dell’anno precedente) e nel periodo autunnale (per l’esposizione dell’andamento dell’anno in corso e dei futuri obiettivi aziendali, sulla scorta della contestuale visibilità di orizzonte temporale).

Le parti convengono che tutte le informazioni fornite nel corso degli incontri sopra citati – la cui documentazione di supporto sarà fornita in formato elettronico dall’Azienda alle Segreterie Nazionali di categoria con un anticipo di due giorni lavorativi dalla data fissata per il CNG – saranno oggetto di massima riservatezza.

Oggetto dell’informativa saranno pertanto le tematiche di seguito riportate:

linee strategiche di politica industriale e commerciale, anche di altre società del gruppo
allocazioni produttive ed eventuali modifiche delle stesse
programmi volti al miglioramento della sicurezza e dell’ambiente di lavoro
presentazione delle linee guida del piano formativo dell’anno
investimenti di particolare rilievo
introduzione di rilevanti innovazioni tecnologiche
andamento dei livelli occupazionali
occupazione femminile
appalti, formazione e sicurezza
monitoraggio dell’andamento degli indicatori gestionali del PPR

Particolare rilievo nell’ambito di tale informativa assumeranno le azioni e i programmi perseguiti dall’azienda in relazione allo Sviluppo Sostenibile; saranno illustrate in particolare le analisi di impatto ambientale sviluppate con il sistema EPD, in grado di fornire indicatori significativi della

sostenibilità dello sviluppo industriale.

Il CNG ha la competenza negoziale e consultiva per la contrattazione di secondo livello (Accordo Nazionale di Gruppo) e su eventuali tematiche che abbiano rilevanza territoriale trasversale. L’Azienda ed il CNG possono altresì definire l’indirizzo e le linee guida c/o le soluzioni idonee relativamente alle questioni di competenza del livello locale ai sensi di legge e di CCNL, quando non definite a tale livello.

Le strutture sindacali territoriali e/o le RSU avranno come figure di riferimento per l’interlocuzione locale ricorrente le persone dei Responsabili di Stabilimento e dei Responsabili Risorse Umane degli Stabilimenti e delle Sedi.

Le RSU di sito hanno competenza negoziale, consultiva e informativa per le tematiche specifiche del singolo sito e le materie di rilevanza locale che siano loro delegate dal CCNL e dagli accordi di gruppo vigenti, coerentemente con quanto definito in sede di incontro tra Azienda e CNG.

Sedi degli incontri

Le parti convengono che le sedi da utilizzare per gli incontri tra Azienda ed OO.SS., secondo i diversi livelli di confronto, sono le seguenti:

AZIENDA-CNG: presso Confindustria Caserta
AZIENDA-STRUTTURE SINDACALI TERRITORIALI: presso Confindustria del territorio di riferimento;
AZIENDA-RSU: presso il sito di appartenenza.

Esclusivamente in occasione degli incontri indetti tra Azienda e CNG, alle RSU partecipanti saranno rimborsate le spese sostenute, dietro presentazione di giustificativi fiscalmente validi e secondo le procedure amministrative in atto.

OCCUPAZIONE

L’Azienda porrà particolare attenzione all’occupazione femminile, garantendone pari opportunità nelle assunzioni, evitando ogni forma di discriminazione nelle attività formative, in modo da garantire le stesse possibilità.

Le parti ribadiscono che la stabilizzazione dei rapporti di lavoro rimane un obiettivo condiviso, e la capacità di rispondere tempestivamente alle esigenze di mercato (con particolare riferimento alla flessibilità e al periodo stagionale) costituisce sempre più un fattore strategico di particolare rilievo. In tal senso l’Azienda, nel caso di assunzioni a tempo indeterminato, favorirà l’inserimento di lavoratori precedentemente occupati o in forza con contratto a termine e/o contratto di somministrazione lavoro, che siano possesso delle caratteristiche necessarie allo svolgimento della mansione individuata e compatibilmente con le disposizioni previste dalla normativa vigente.

Con riferimento alla gestione dei rapporti a tempo determinato, le parti riconoscono come riferimento principale gli Accordi di Settore del 10 ottobre 2013 e del 7 novembre 2014.

L’Azienda nel corso degli incontri già previsti con le OO.SS. provvederà ad illustrare l’andamento degli organici, ripartiti tra tempi indeterminati e tempi determinati.

Al fine di valorizzare la professionalità e l’esperienza acquisita dai lavoratori con rapporto di lavoro subordinato non a tempo indeterminato, l’Azienda riconoscerà loro il livello professionale maturato assicurando, dopo 18 mesi di lavoro anche non continuativo ed effettivamente svolto, il passaggio definitivo al livello retributivo immediatamente superiore a quello di inserimento.

Il periodo di stagionalità, il numero di lavoratori stagionali e la relativa durata dei periodi di impiego, definiti annualmente, saranno preventivamente oggetto di esame congiunto a livello di sito, sulla scorta di eventuali modifiche di esigenze produttive nel corso del periodo stagionale, le parti si rincontreranno per un nuovo esame congiunto, ridefinendo tali elementi. L’Azienda garantisce, come di consueto, il rispetto della normativa e CCNL vigenti comprese tutte le fattispecie che prevedono un diritto di precedenza in caso di assunzione e, in particolare, quella trattata dall’art. 15 del CCNL relativa all’assunzione di coniuge o figlio del lavoratore deceduto durante il rapporto di lavoro. Nell’ambito delle modalità previste dall’art. 15 del CCNL vigente, l’Azienda effettuerà un incontro con la RSU al fine di valutare la possibilità di assunzione.

ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO

Le parti condividono il principio che una corretta organizzazione del lavoro è un obiettivo imprescindibile per perseguire finalità di miglioramento competitivo; in tale ambito, l’azienda concorderà con le RSU eventuali casi che possano comportare temporanee modifiche dell’orario di lavoro individuale, al fine di realizzare una migliore conciliazione tra esigenze aziendali e di vita del lavoratore, nonché ad incontrarsi a livello territoriale per valutare e sviluppare proposte in tema di orari di lavoro.

Le parti convengono pertanto che a livello dei siti industriali il calendario annuo di produzione sarà oggetto di esame congiunto preventivo con le RSU, di norma entro il mese di gennaio di ciascun anno, per quanto consentito dagli orizzonti previsionali offerti da un mercato sempre più complesso e turbolento. Eventuali variazioni o scostamenti saranno esaminate all’occorrenza e sarà comunque effettuata una verifica con cadenza trimestrale con le RSU di sito.

FORMAZIONE

Le parti convengono che un’adeguata formazione professionale, costituisce fattore indispensabile per il mantenimento della competitività in termini di adeguamento tecnico, organizzativo e normativo che ciclicamente emergono, e rappresenta una leva importante per valorizzare le risorse umane attraverso lo sviluppo delle competenze. Le Parti mantengono saldo il principio per cui, oltre alla formazione obbligatoria, gli interventi formativi derivano da bisogni di sviluppo delle competenze strettamente collegati al business; in tale ottica l’Azienda ribadisce l’impegno per la formazione professionale anche dei lavoratori in somministrazione.

Nel rispetto delle valutazioni di fattibilità organizzativa ed economica, nonché del principio di non preclusione, l’Azienda definirà le linee guida degli interventi formativi che illustrerà in sede di CNG. Nell’ambito della definizione di programmi formativi verrà condivisa la pianificazione e le modalità di erogazione di formazione su specifici argomenti di natura contrattuale.

Premesso che, anche a fini statistici, vengono registrati gli interventi formativi erogati, l’Azienda si rende disponibile, su specifica richiesta dei lavoratori interessati, a fornire informazioni circa periodo e denominazione degli interventi formativi individuali. L’Azienda rende inoltre pubblico sul proprio sito internet e quindi consultabile il Bilancio di Sostenibilità certificato che contiene dati statistici aggregati della formazione erogata nei tre anni precedenti.

Le Parti a livello di sito, in fase di costruzione dei piani formativi, si incontreranno al fine di favorire uno scambio di informazioni e considerazioni in merito ai bisogni formativi riscontrati.

Le parti, a livello di sito, si incontreranno a fine anno per un’analisi complessiva della formazione erogata, con riferimento anche ai relativi orari, programmi, obiettivi ed esiti.

L’Azienda conferma inoltre particolare attenzione alla formazione del personale coinvolto in specifiche innovazioni tecnologiche e/o profonde modifiche organizzative, nonché del personale di nuovo inserimento, anche stagionale, affinché apprenda la necessaria pratica allo svolgimento della mansione assegnata, alla sicurezza sul lavoro ed ogni altro aspetto attinente la propria attività.

L’Azienda conferma l’impegno a predisporre per le RSU in occasione dell’insediamento di nuovi membri delle stesse, un progetto formativo mirato ad introdurre più compiutamente i partecipanti ai principali strumenti di analisi economica e della sicurezza alimentare.

SVILUPPO PROFESSIONALE

Le parti concordano sull’opportunità di continuare a svolgere l’attività di monitoraggio sull’inquadramento professionale sui singoli siti produttivi tra RSU e Direzione aziendale. Qualora, a seguito di innovazioni tecnologiche e/o di profonde modifiche organizzative, dovesse rendersi necessaria l’istituzione di nuove posizioni di lavoro rispetto all’attuale organizzazione del lavoro, Direzione ed RSU si incontreranno al fine di valutare eventuali percorsi di sviluppo professionale dei lavoratori, compatibili con quanto previsto dal CCNL.

APPALTI

Fermo restando il rigoroso rispetto di quanto previsto dal CCNL e dalle leggi vigenti in materia di appalti e terziarizzazioni, le Parti concordano che in sede di informativa al CNG la Direzione e Aziendale fornirà adeguate informazioni aggregate sulle attività date in appalto ai sensi di quanto previsto dal vigente art. 4 CCNL. Tali informazioni saranno fornite semestralmente a livello di sito alle RSU.

L’Azienda continuerà ad inserire nei contratti di appalto apposite clausole che vincolino l’impresa appaltatrice all’osservanza degli obblighi derivanti da norme in materia di previdenza e assistenza, al rispetto di quanto previsto dall’art. 4 del vigente CCNL, nonché delle norme in materia di sicurezza ed igiene sul lavoro, verificandone il corretto adempimento con specifici controlli eseguiti in corso d’anno dal Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP). In caso di mancato rispetto di quanto sopra verrà valutata la possibilità di rescissione del contratto.

In caso di eventuali terziarizzazioni o internalizzazioni di attività significative l’Azienda consulterà le OO.SS.

L’Azienda, su richiesta ai Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS), fornirà aggiornamenti in materia.

PARI OPPORTUNITÀ

Le Parti convengono di attribuire particolare valore alle politiche indirizzate alla conciliazione dei tempi di vita privata e lavorativa.

Il benessere dei lavoratori è un valore chiave della strategia aziendale e del successo dell’Azienda.

Per tali ragioni le Parti convengono sulle iniziative di seguito riportate:

In via sperimentale, le Parti hanno inteso definire la possibilità di attivare il Sistema di Cessione Ore (SCO), basato sulla volontarietà e sul sostegno reciproco tra i dipendenti, per far fronte a situazioni legate a problematiche di salute dei familiari dei dipendenti. Per tutti gli aspetti gestionali e le condizioni previste per l’utilizzo di tale strumento si fa riferimento allo specifico allegato che è parte integrante del presente contratto integrativo aziendale.
Le parti confermano l’importanza del pieno rispetto di quanto previsto dall’art. 9 della L. 125/91 riguardo l’obbligo di comunicazione aziendale alle organizzazioni sindacali della composizione di genere anche con riferimento ai livelli di inquadramento e retributivi.
L’Azienda, inoltre, compatibilmente con le esigenze tecnico-produttive ed organizzative, favorirà eventuali richieste di part-time provenienti da dipendenti genitori fino ai tre anni di età del figlio.
In caso di lavoratrici che hanno usufruito di congedi parentali, l’Azienda predisporrà, in funzione delle mansioni svolte, adeguate iniziative formative e/o di affiancamento al fine di un più agevole reinserimento nelle ordinarie attività lavorative.
I dipendenti genitori, inoltre, in caso di patologie di particolari gravità del figlio (uremia cronica, talassemia ed emopatie sistemiche, neoplasie), potranno fruire di tre giorni di permesso retribuito anziché due previsti dall’art. 40-bis lett. A del CCNL, alle medesime condizioni disciplinate dalla normativa vigente in materia.
Al padre lavoratore, che si astiene dal lavoro a titolo di congedo parentale, spetterà, limitatamente ai primi 5 giorni lavorativi di assenza, un’integrazione al trattamento economico erogato dall’Inps fino al raggiungimento del 100% della retribuzione normale netta dovuta. Tale condizione di miglior favore per il dipendente interessato, si intende applicabile in assoluto W un’unica volta ed in unica soluzione a prescindere dagli eventi di nascita e dal numero di richieste di congedo parentale avanzate.

SICUREZZA ALIMENTARE E AMBIENTALE

L’Azienda, ai fini di un sempre maggiore coinvolgimento delle OO. SS. sulla sicurezza alimentare e ambientale, su richiesta fornirà alla RSU informazioni sulle procedure in essere sul tema e su eventuali implementazioni che dovessero essere successivamente previste.

L’Azienda conferma la propria disponibilità a valutare eventuali osservazioni che sul tema

dovessero essere avanzate dalla RSU.

L’Azienda continuerà ad erogare la formazione sul tema della sicurezza alimentare al personale interessato.

SICUREZZA SUL LAVORO

L’Azienda, dando pieno riconoscimento alla tutela della salute e della sicurezza sul lavoro, garantirà la piena applicazione di quanto previsto dal D. Lgs. n. 81 del 9 aprile 2008, con particolare riferimento alla predisposizione del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) da redigersi previa consultazione del Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) a cui, su sua richiesta e per l’espletamento della sua funzione, verrà consegnato copia del documento finale. L’Azienda incontrerà il RLS di sito per valutare eventuali interventi a fronte del Decreto suddetto sia in termini di investimenti che di formazione.

Su richiesta di una delle parti, queste si incontreranno a livello di sito per un’analisi congiunta dell’andamento degli infortuni e delle condizioni di lavoro afferenti la sicurezza e la salubrità dei lavoratori, anche al fine di individuare soluzioni per un continuo miglioramento delle condizioni ambientali.

L’Azienda, nel riconfermare il riconoscimento dell’importante ruolo degli RLS, su richiesta di questi, avvalendosi del parere del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP), incrementerà di ulteriori otto ore le iniziative formative degli RLS in presenza di tematiche di particolare rilievo. Tali interventi saranno tenuti di norma dal RSPP.

L’Azienda, su richiesta dell’RLS di sito, si impegna a gestire eventuali punti di attenzione in materia di Sicurezza, segnalati e condivisi, con le ditte appaltatrici ed a restituirne tempestivo riscontro.

In occasione della giornata annuale intitolata alla Sicurezza, l’Azienda, oltre a tutte le pratiche ed attività già messe in campo, in un’ottica di continua sensibilizzazione del personale, si impegna a produrre e distribuire a tutti i dipendenti un opuscolo informativo sulle buone pratiche per la gestione della Sicurezza in Azienda.

LAVORATORI MIGRANTI

L’Azienda, in caso di impiego di lavoratori migranti, in base alle esigenze tecnico/organizzative e su specifica richiesta, potrà accordare l’uso cumulativo delle ferie al fine di agevolare il rientro del dipendente nel paese di origine, Ai lavoratori con distacco transnazionale, si applicano tutte le condizioni di lavoro applicabili ai lavoratori italiani, così come previsto dalla normativa vigente.

ASSENTEISMO

Le Parti confermano l’impegno di monitorare e di contenere il fenomeno dell’assenteismo e, a tal fine, nei vari siti aziendali vi sarà un periodico confronto tra Azienda e RSU allo scopo di approfondire i dati relativi, monitorare gli andamenti del fenomeno, analizzarne le cause e proporre possibili soluzioni.

WELFARE CONTRATTUALE

Con riferimento al periodo di comporto per malattia, l’Azienda comunicherà al lavoratore, ai soli fini informativi, la sua esatta posizione al più tardi entro 30 gg. prima della scadenza del periodo di comporto,

Il riconoscimento del valore della tutela della salute trova concreta applicazione nell’elevazione, su esplicita richiesta del lavoratore, fino a 18 mesi complessivi del termine previsto dall’art. 47 del vigente CCNL, punto 1), quarto comma, in caso di lavoratori affetti da neoplasie, patologie gravi afferenti il sistema nervoso centrale, l’apparato muscolo-scheletrico, il sistema cardio vascolare o da malattie derivanti da incidenti e/o interventi chirurgici con esiti invalidanti sulle capacità fisico motorie ed intellettuali del lavoratore.

L’Azienda fornirà su richiesta delle 00.SS. informazioni relative all’applicazione della Cassa Rischio Vita prevista dall’art. 74-ter del vigente CCNL.

CONVERTIBILITA’ DEL PPR IN SERVIZI DI WELFARE

Le parti auspicano l’applicazione di un sistema di welfare aziendale che preveda servizi di sostegno al reddito privilegiando forme di carattere sociale, solidale e mutualistico.

A tal fine condividono un sistema di conversione parziale del PPR nella misura massima del 30% del premio conseguito, attraverso un modello caratterizzato dall’adozione di una piattaforma digitale messa a disposizione dei dipendenti per la scelta individuale.

Le somme destinate ai servizi welfare, all’interno del massimo erogabile (30% del PPR raggiunto), possono essere utilizzate dal singolo dipendente, come sotto riportato:

contributi alla forma pensionistica complementare ALIFOND, prevista dal CCNL;
contributi di assistenza sanitaria (FASA) secondo i termini applicativi previsti dal CCNL;
Servizi di assistenza ai familiari anziani, da intendersi che abbiano compiuto i 75 anni, e a quelli non autosufficienti (art, 51 comma 2 lettera f-ter del TUIR);
Somme e servizi di educazione ed istruzione (art. 51 comma 2 lettera f-bis del TUIR);
Opere e servizi per finalità sociali (art. 51 comma 2 lettera f del TUIR).

Le Parti prevedono un momento di verifica dello strumento dopo il primo anno per decidere eventualmente di incrementare la percentuale di premio erogato in servizi welfare.

PREMIO DI PARTECIPAZIONE AI RISULTATI (PPR 2019-2021)

Le Parti hanno convenuto di rinnovare il Premio di Partecipazione ai Risultati nello spirito delle intese contenute nel Protocollo Interconfederale 23 Luglio 1993, nel CCNL vigente e nell’Accordo Nazionale di Categoria del 13 Gennaio 1994, con l’obiettivo di incentivare tre fattori fondamentali del successo aziendale:

la redditività;
il coinvolgimento dei lavoratori;
la competitività del sistema aziendale.

Le Parti concordano sul fatto che il Premio di Partecipazione ai Risultati sarà legato ad indicatori ed obiettivi di miglioramento congiuntamente individuati e definiti per il triennio 2019-2021.

Coerentemente con quanto sopra enunciato, il PPR mantiene natura di premio annuale variabile,

correlato ai risultati conseguiti.

Pertanto, per il triennio 2019-2021, il PPR viene concordato tra le Parti nei termini seguenti:

A) Importi

Al fine di rafforzare i concetti di incentivazione e miglioramento continuo, al raggiungimento del 100% degli obiettivi fissati, gli importi annui lordi del PPR per il triennio 2019-2021 sono concordati sin d’ora per ogni singolo anno come di seguito riportato:

Importo PPR 2019-2021 (euro lordi pro-capite	LIVELLI	2019	2020	2021
	4-5-6	2070,00	2137,50	2187,00
	2-3A-3	2300,00	2375,00	2430,00
	Q-1S-1	2530,00	2612,50	2673,00

Gli importi di cui sopra saranno ripartiti secondo quanto indicato al punto B e rapportati ai risultati effettivamente raggiunti.

B) Indicatori e obiettivi

Le Parti si danno atto che gli indicatori e gli obiettivi per gli anni 2019-2021 sono funzionali alla realizzazione delle strategie e delle politiche aziendali e che la loro oggettiva misurabilità e comprensibilità sono elementi determinanti nella scelta degli stessi.

Per quanto attiene l’indicatore ROP l’erogazione del premio sarà articolato nel triennio secondo quanto già stabilito tra le parti stipulanti.

Gli importi annui lordi di cui al punto A) sono legati agli indicatori nel seguente modo:

25% all’indicatore finanziario ROP, individuato per l’intera Azienda;
75% ad indicatori gestionali di sito individuati come segue:

Stabilimenti di Riardo:

Produttività Diretti di Stabilimento con un peso pari al 50% (del 75% del Premio)
Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.) Linea PET 6 con un peso pari al 10% (del 75% del Premio)
Qualità Totale con un peso pari al 40% (del 75% del Premio)

Stabilimenti di Boario:

Produttività Diretti di Stabilimento (escluso linea 7) con un peso pari al 50% (del 75% del Premio)
Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.) Linea 6 con un peso pari al 10% (del 75% del Premio)
Qualità Totale (compreso prodotti linea 7) con un peso pari al 40% (del 75% del Premio)

Sede Riardo, Sede Milano e Rete Vendita:

Perfect Delivery con un peso pari al 50% (del 75% del Premio)
Contribuzione Industriale per Litro con un peso pari al 50% (del 75% del Premio)

DESCRIZIONE E CALCOLO DEGLI INDICATORI

Produttività Diretti di Stabilimento

È un indicatore in forma di valore relativo, teso a misurare la quantità di ore lavorate dai lavoratori diretti di produzione e di magazzino in relazione ai volumi prodotti.

La formula per il calcolo della Produttività Diretti di Stabilimento è:

Ore Uomo Diretti

Pd = _____________________________________________

Volumi di Produzione (migliaia di bottiglie)

Qualità Totale

L’indicatore di Qualità Totale si basa sui reclami totali dal mercato è calcolato come rapporto tra il numero di reclami ricevuti per milione di bottiglie.

La formula di calcolo è quindi:

RT
QT = ____________

Dove: RT = Reclami totali del mercato (clienti e consumatori)

PV = Milioni di pezzi venduti

Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.) Linea 6

Si tratta di un indicatore di efficienza completo, teso a valutare compiutamente l’intero utilizzo del tempo di produzione, riferendosi alle ore complessive di apertura linea, con la possibilità di monitorare le variabili che incidono sul risultato.

La formula di calcolo è la seguente:

Pe
OEE= ________

Dove: Pe = Produzione conforme oraria effettiva

Pa= Resa nominale oraria della linea

Perfect Delivery

L’indicatore, espresso in percentuale, viene calcolato come rapporto tra ordini-consegnati nei tempi di consegna stabiliti rispetto al totale degli ordini (considerando solo gli ordini franco destino).

N° ordini franco destino “on times”
PD = _____________________________________

N° ordini franco destino totali

Contribuzione Industriale per Litro

Si tratta di un indicatore finalizzato a misurare la redditività del venduto.

È costituito dal rapporto tra contribuzione industriale e i volumi venduti ed è pertanto teso alla riduzione dei costi industriali e logistici e a contenere la scontistica applicata.

La formula di calcolo è:

(CANN – Cind – Clog + CPet)
CIL = _______________________________

Dove: CANN = Fatturato al netto degli sconti (sia in fattura che fuori fattura)

Cind = Costi industriali (comprese le materie prime)

Clog = Costi logistici

CPet = Costo di acquisto del Pet

V = Volume di vendita (in milioni di litri)

I valori obiettivo per il triennio 2019-2021 sono definiti per sito secondo le seguenti fasce:

STABILIMENTO BOARIO

PRODUTTIVITÀ DIRETTI

	2019	2020	2021	Peso 50%
0%	0,355	0,350	0,350
100%	0,335	0,332	0,330

OEE LINEA 6

	2019	2020	2021	Peso 10%
0%	75,00%	75,20%	75,50%
100%	78,00%	78,40%	78,70%

QUALITÀ TOTALE

	2019	2020	2021	Peso 40%
0%	0,163	0,131	0,159
100%	0,113	0,111	0,109

STABILIMENTO RIARDO

PRODUTTIVITÀ DIRETTI

	2019	2020	2021	Peso 50%
0%	0,450	0,445	0,440
100%	0,425	0,420	,0415

OEE PET 6

	2019	2020	2021	Peso 10%
0%	65,00%	66,00%	67,00%
100%	70,00%	71,50%	72,50%

QUALITÀ TOTALE

	2019	2020	2021	Peso 40%
0%	0,275	0,270	0,270
100%	0,175	0,170	0,165

SEDI E RETE

CONTRIBUZIONE INDUSTRIALE PER 1.000/Lt

	2019	2020	2021	Peso 50%
0%	78,50	79,00	79,50
100%	82,30	83,40	84,50

PERFECT DELIVERY

	2019	2020	2021	Peso 50%
0%	97,40	97,70	98,00
100%	98,20	98,40	98,70

C) Monitoraggio e Verifica

La Direzione Aziendale e le RSU effettueranno incontri trimestrali di sito in corso d’anno per la verifica degli andamenti riscontrati, nonché entro il mese di maggio dell’anno successivo per l’illustrazione dei dati a consuntivo.

Resta espressamente inteso che in caso di fatti incidenti sostanzialmente sulla struttura societaria

che determinino variazioni del ROP a risultati costanti, le Parti si incontreranno per valutare

l’impatto sulla struttura del premio.

D) Condizioni d’accesso e modalità di erogazione

Hanno diritto al PPR i lavoratori Quadri, Impiegati, Intermedi ed Operai assunti con contratto di lavoro a tempo indeterminato o contratto di lavoro a tempo determinato di durata pari o superiore a un mese nell’anno solare di competenza nonché i lavoratori titolari di un contratto di lavoro in somministrazione di durata pari o superiore a un mese nell’anno solare di competenza.

Le Parti convengono che il PPR maturato durante l’anno solare di competenza venga erogato in un’unica soluzione con le competenze del mese di maggio dell’anno successivo.

In caso di conversione parziale del preinio in servizi welfare il versamento del PPR sarà effettuato al netto della parte convertita secondo la normativa vigente.

In tutte le ipotesi sopra illustrate, si conviene che il premio venga erogato pro-quota in caso di rapporto part-time elo pro-rata per tanti dodicesimi quanti i mesi di servizio nell’anno di competenza, intendendosi per mese intero la frazione superiore ai 15 giorni di calendario.

Nel caso di passaggio di livello in corso d’anno determinante un cambiamento dell’importo, lo stesso viene proporzionato in relazione ai mesi di appartenenza ai diversi livelli di inquadramento. In ogni caso, il premio non matura in tutte le ipotesi di assenza non retribuita con diritto alla conservazione del posto di lavoro, ai sensi di legge e di contratto.

Le Parti si danno atto che hanno inteso definire l’importo del premio in senso omnicomprensivo, poiché in sede di quantificazione si è tenuto conto di tutte le incidenze sugli istituti diretti ed indiretti contrattuali e/o di legge.

Le Parti si danno inoltre atto che l’importo del suddetto premio è escluso dal calcolo del TFR.

Le Parti si danno reciprocamente atto che il presente verbale viene sottoscritto in applicazione di quanto previsto dal Decreto Interministeriale 25 marzo 2016 e della circolare n. 5/E del 29 marzo 2018 e verrà depositato, unitamente alla dichiarazione di conformità, ai sensi dell’art. 14 del D. Lgs. 151/2015 secondo le modalità ivi previste.

DECORRENZA E DURATA

Il presente accordo ha effetto dal 01/01/2019 ed avrà validità fino al 31/12/2021.

Le parti si danno atto che, per quanto espressamente disciplinato dal presente accordo, quest’ultimo annulla e sostituisce le precedenti intese in materia.

Eventuali controversie applicative che dovessero insorgere durante la validità del presente accordo saranno oggetto d’esame tra le Segreterie FAI – FLAI – UILA Nazionali e la Direzione Aziendale, con l’assistenza di Confindustria Caserta.

Del che è verbale.

FERRARELLE S.p.A.

RSU

CONFINDUSTRIA CASERTA

SEGRETERIE NAZIONALI E PROVINCIALI FAI-CISL FLAI-CGIL UILA-UIL

FERRARELLE SPA – ALLEGATO AL CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE DEL 9 LUGLIO 2019.

Il presente allegato è parte integrante del Contratto Integrativo Aziendale sottoscritto in data 9 luglio 2019.

In via sperimentale, le Parti hanno inteso definire la possibilità di attivare il Sistema di Cessione Ore (SCO), basato sulla volontarietà e sul sostegno reciproco tra i dipendenti, per far fronte a situazioni legate a problematiche di salute dei familiari nelle occasioni in cui un dipendente si trovi in condizione di saldo ferie/permessi azzerato considerando anche le richieste già avanzate ed approvate. Il Sistema può essere attivato per la fattispecie di lavoratori che siano nella necessità di prestare assistenza a figli, genitori e coniuge affetti da patologie elencate nell’art 2 del DM 278/2000 come di seguito elencate:

patologie acute o croniche che determinano temporanea o permanente riduzione o perdita dell’autonomia personale, ivi incluse le affezioni croniche di natura congenita, neoplastica, infettiva, dismetabolica, post-traumatica, neurologica, neuromuscolare, psichiatrica, derivanti da dipendenze a carattere evolutivo o soggette a riacutizzazioni periodiche;
patologie acute o croniche che richiedono assistenza continuativa o frequenti monitoraggi clinici, ematochimici e strumentali;
patologie acute o croniche che richiedono la partecipazione attiva del familiare nel trattamento sanitario;
patologie dell’infanzia e dell’età evolutiva aventi le caratteristiche di cui ai precedenti punti o per le quali il programma terapeutico e riabilitativo richiede il coinvolgimento dei genitori o del soggetto che esercita la potestà.

I lavoratori potranno manifestare in forma scritta la volontà di cedere fino a sei giornate di ferie e l’intera quota annua dei permessi individuali (escluso ROL) per ogni anno di maturazione; le quote di ferie e permessi cedibili possono riferirsi all’anno in corso e all’anno precedente. Le ore sono cedute al loro valore lordo nominale e saranno a disposizione dei colleghi che ne avranno bisogno ed in possesso dei requisiti per richiederle e fruire.

Inoltre, per ogni caso coincidente con una delle fattispecie precedentemente elencate, l’azienda parteciperà allo SCO con un contributo pari ad 8 ore. Tale quota aggiuntiva sarà fruita prioritariamente rispetto alle ore cedute dai lavoratori.

I lavoratori in possesso dei requisiti per la fruizione, devono manifestare la volontà, previa fornitura all’azienda di liberatoria relativa alla vigente normativa sulla Privacy, di accedere allo SCO. A supporto della richiesta, il lavoratore deve produrre documentazione rilasciata dal medico specialista della struttura ospedaliera o della ASL, che rechi, oltre l’indicazione della patologia diagnosticata, anche l’attestazione di grave infermità.

Il numero massimo fruibile da ciascun lavoratore avente diritto è pari a 30 giornate lavorative non frazionabili ma ripetibili mediante successiva e nuova domanda; nell’evasione delle richieste verrà attribuita priorità in base alla cronologia delle singole domande.

Le quote di ferie e di permessi ceduti e confluiti nello SCO sono valorizzati sulla base della retribuzione oraria del lavoratore cedente a lui spettante al momento della cessione; la massa monetaria così determinata sarà divisa per la retribuzione oraria del lavoratore fruitore dei permessi al fine di identificare il numero di ore a cui egli avrà diritto.

Al termine del singolo caso trattato, in caso che le ore fruite siano inferiori a quelle disponibili, i residui saranno nuovamente attribuiti ai cedenti in misura proporzionale rispetto alla quantità di retribuzione equivalente delle ore cedute.